人本集团：落实综治责任 创建平安企业

    人本集团深入贯彻落实科学发展观，主动适应新形势、新任务、新要求，积极推动社会治安综合治理的理念思路，立足实情，着眼细节，加大新时期综合治理工作的力度，全力确保集团的生产经营秩序。
    一是加大责任落实力度。集团成立了以集团执行总裁林正良为组长的创建“平安企业示范点”活动领导小组和综冶办，落实了综合治理工作“八大员”，强调“谁主管、谁负责”的原则，落实综治工作例会制度，明确基层党组织就是战斗堡垒，“管好自己的人，守好自己的门，看好自己的物，履好自己的责”，形成齐抓共管，群防群治，“千斤重担众人挑”的工作格局。
    二是深化排查调处工作。健全“有事报情况，无事报平安”的制度，第一时间掌握信息，及时应对化解调处。督促各下属企业和部门信息员每月填报“急、大、难”矛盾纠纷排查调处表格，以便集团综治办及时、按时汇总上报，形成矛盾纠纷和群体性事件的联处机制。
    三是构建治安防范网络。针对集团下属企业点多面广，沿线较长的特点，在当地公安、保卫部门联防互动工作机制下，实施点、线、面结合，人防、物防、技防、心防结合，专群结合，充分发挥治安积极分子的作用，以及他们“人熟、地熟、情况熟”的优势，形成管、防、控、打于一体的治安防控体系。
    四是开展综治宣传培训。利用班前班后会等形式传达、学习综治工作的文件精神，宣传并发放防范知识手册，在厂区悬挂和电子屏幕游走综治标语，提高员工对“公众安全感”的测评意识，积极推进创安”工作建设，创造平安和谐企业，推动新时期的综合治理工作，为实现集团新一轮的跨越发展目标保驾护航。
    安全，就代表生命，就代表效益，安全就是一切工作的重中之重，唯有安全生产这个环节不出差错，我们员工的生命才能得到保障，我们的企业才能去争取更好的成绩。不要安全，哪怕只是小小的一个意念，就能让操作中的生命处于危险，就能让我们的企业停止运转。
    今天，在生产现场置安全于不顾仍有人在，不正确佩戴安全帽、乱接电源、违章指挥、违章操作，虽然这种情况不多，但他们是那样的刺眼，那样的让人不安。难道发生在我们身边的一幕幕惨痛的教训还不够，非让事故落到自己的头上才能警醒吗？每次事故的发生，大多数是因人为因素所造成，责任心不强、技术知识掌握不够、安全意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的原因。
    企业的安全生产，离不开每位职工的谨小慎微，使每位职工真正认识到安全的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，逐步从“要我安全”演变为“我要安全”、“我会安全”。在集团范围内营造出人人遵章守纪，爱岗敬业，关注安全，关爱生命的舆论氛围，彻底从源头堵住事故隐患和漏洞，为企业的安全管理打下坚实的基础。
    通过安全学习，使我们更加认识到安全工作的重要性。安全只有起点，没有终点。在今后的工作中，我们应该提高自己的工作能力，有针对性地进行反事故演练，加强培训，增强培训的针对性和实用性，多开展各岗位安全的实际演练，促进大家熟悉设备、熟悉系统、熟悉规程、熟悉图纸、熟悉操作，提高技能水平。
    让我们一起记住：安全警钟长鸣，安全伴我同行!