瓦光阳集团于1月31日上午隆重召开了2010年度总结表彰大会。董事长杨守军出席大会发表重要讲话,总经理杨守田做工作报告,常务副总经理关世国宣布表彰决定,党委书记张风林主持大会。于忠波、司元东、孙忠实、周兆发等公司领导出席总结表彰大会在主席台就坐。
杨守军说, 过去的一年,是光阳轴承集团励精奋进的一年,在经历了全球性的经济危机冲击以后,我们在困境中又得到了长足的发展,企业的各项工作取得了丰硕的成果。2011年,是国家“十二五”规划的开局之年,也是光阳轴承集团持续发展的关键一年,我们要以崭新的精神面貌和富有成效的工作去迎接新的发展机遇,在新的一年里,要做的工作很多,其中最核心的工作就是要做好产品的优化、市场的优化和企业管理的优化,使企业的各项工作迈向一个新台阶,希望公司的1200名职工要发扬光阳当年创业时的激情进行第二次创业,要坚定信念,努力工作,用我们的聪明才智和辛勤劳动把光阳集团建设得更加美好。
总经理杨守田在大会上做了2010年工作总结和2011年工作安排报告。杨守田在总结2010年工作时说,2010年是“十一五”规划的收官之年,也是战胜国际金融危机影响,取得重大成绩的一年。销售收入比上年增长8.5%。轴承产值比上年增长11.6%。资金划回比上年增长17.2%。产品质量和产量水平大幅度提高。企业技术改造进一步加快。市场结构进一步优化,主机与维修客户比重有新的增长。
杨守田强调,夺取2010年的优异成绩,主要狠抓了四个方面的工作。一是狠抓产品质量,提高产品水平。二是实行营销管理方式的改进,扩大市场份额。三是强化生产组织与调度,战胜生产能力不均衡的困难。 2010年上半年订货合同已处于饱和状态,面对重重压力,生产系统科学安排,每旬召开生产调度会,产量逐月提高。四是深入培育企业文化,推进卓越绩效管理。党委被省委确定为“辽宁省非公有制经济组织党建工作示范点”。2011年工厂方针是 “狠抓创新不放松、技术进步炼内功、拓宽市场抓主机、调整结构上水平”,2011年主要生产经营指标计划为:轴承产量比上年增长14.1%;轴承产值比上年增长7.7%。销售收入比上年增长13.3%;全员劳动生产率34万元,比上年略有增长。为完成上述增长指标主要抓好以下几项工作:一是用精品轴承赢得市场主动权。必须全面提升轴承产品的技术含量。二是用技术创新获得新的发展动力。抓好国内外科学技术情报的收集与研究,要掌握本行业国内外的最新技术动态。三是用品质保证扩大市场空间。四是向成本控制要效益。严格控制各类物资消耗,进一步修改完善锻造和车滚的投料定额,2011年争取在原有基础上在压缩5%。继续抓好企业文化建设,抓好党政群体的各项工作,调动全体党员的积极性,全面推进卓越绩效管理。
瓦光阳集团常务副总经理关世国宣布了荣获2010年先进集体和先进个人名单。在喜悦欢快的乐曲声中,先进集体代表、劳动模范、技能标兵和先进生产(工作者)代表走上主席台,接受奖牌和证书,公司领导鼓励他们珍惜荣誉,谦虚谨慎,戒骄戒躁,再创新的业绩,为光阳集团在“十二五”期间的跨越发展再做新的更大的贡献。