西北轴承四十年的兴衰史

　　西北轴承从上个世纪六十年代中期在贺兰山中建厂伊始，就不断的创造着“奇迹”和“神话”。用最短的时间建厂并出产品，在计划经济和改革开放的初期，西轴和西轴人都创造了很多很多的“奇迹”。在中国的轴承行业中始终是：哈（尔滨），洛（阳），瓦（房），西（轴）四分天下有其一的态势，也让西轴的员工有一种我是西轴人的光荣自豪和成就感。无论从经济收入和当时的社会地位，西轴人都受人尊敬和崇拜。也就是从那时起，西轴人一直沉寝在七八十年代所创造的一个个历史的辉煌中不能自拔。才有了从上世纪九十年代初从贺兰山中搬到银川后的一步步从兴盛走向衰败，就如同没落的清朝一般在封闭和禁锢中从辉煌走向没落。
　　在西轴走向没落的初期,也随着改革开放进行了一些改革，只不过是走了一个形式，把西北轴承厂叫成了西轴集团公司。人还是这些人，设备厂房依旧原样，只是把猫叫了个咪而已，后来在深入改革又变成了上市公司并从证券市场融资达2亿多人民币，迎来了西轴最好，也是发展机遇最好的时期，完全可以对企业的设备进行大规模的更新改造和技术升级，人员进行技术培训，为西轴的发展打下良好的基础。可是这些都没有出现，不到一年的时间2亿多元的钱一分不剩还拖欠了员工3个月的工资，从此西轴是每况日下就如同到了暮年的老人一年不如一年了。最可敬的是我们西轴的员工用西轴精神在自己的岗位上兢兢业业的努力工作着，没有一声怨言。这是多么好的员工，有几个企业有这样的员工呢？
　　从上个世纪九十年代初西轴倾其所有，建立起来的最现代化的铁路轴承分厂，其成为当时支撑西轴利润的50~60％。占铁路轴承市场份额的27％的这样一个赚钱的分厂，我们的企业管理者拱手很便宜的让给了外国人，西轴的50~60％利润一下子没了，西轴怎么了？我们的领导怎么了？这都是为了什么？
　　新世纪来了，我们迎来了新的领导班子，三年解困五年翻番正在实现，我们投资建立的精密分厂一套精密轴承未造，却成了二分之一一成品分厂，这又是为什么？是精密轴承市场已经饱和了？还是精密轴承没有市场？都不是。是我们的设备技术都不过关，生产不了精密轴承，一句话我们的投入不够。
　　从上个世纪九十年代到现在这十七八年的时间，我们国家的经济总量已经翻了五六个滚了，科技发展的速度之快让美国人都吃惊，可看看西轴都干了些什么？设备是上个世纪五六十年代的没有增加一台，员工的年龄在35~40岁左右，一直没有招过工。员工老龄化，技术断层。