产品及市场转型成为主流

　
   跟金融危机期间国外一些日用消费品的采购转向中低端为主不同，在轴承市场上，全面转型高端路线的大连冶金轴承集团获得了更为迅速的发展。该公司副总经理李恒胜向记者表示，由于前期已经进行产品的去低端化，该企业的高端轴承产品目前在国际市场已经远销南非、美国、加拿大、澳大利亚及东南亚市场。

　　除了大冶轴这样的产品转型，在记者采访到的众多出口企业当中，已经有相当数量的企业开辟了国内市场。“国内市场相对稳定，不受退税政策及汇率变化的影响，”这是多数企业转战国内市场的想法。而记者发现，与去年金融危机肆虐，很多企业“转战”国内时的饥不择食相比，现在，更多的出口企业在面临国内市场时，都更为理智。“去年我们为国内提供冶金焦炭，现在我们开始在铸造焦炭方面下更多的气力。”刚刚进入大连开辟市场的凯思林能源国际有限公司相关负责人向记者表示，在辽宁地区，他们发现更多的中小型铸造企业对铸造焦炭需求较大，尽管相比之前大批量订购的冶金焦炭来说，铸造焦炭每单的订量相对较小，但毛利会更高一些。