西轴集团通过职工提出的意见建议知晓民心,又通过认真解决职工所反映的突出问题顺应民意,使先进性教育有力地促进了企业的发展。
西轴7栋家属楼下水溢流,20栋家属楼暖气不热,这些与职工生活密切相关的“老大难”问题牵挂着领导的心。在先
进性教育活动中,西轴千方百计挤出30万元,彻底解决了这些问题。为了提高职工收入,从9月开始,西轴为每位员工涨了一级工资。在发放采暖补贴时,领导干部与普通员工实行统一的补贴标准。集团决定,从明年1月起,提高450多名通勤员工的通勤补贴。针对职工提出的建议,西轴从10月开始,在全公司范围内开展了定岗定编工作,重点解决后方人员和一线生产岗位人员比例失调的问题,实现了人力资源的合理配置。
先进性教育还有效促进了企业的发展。今年年初,西轴计划完成年工业产值4.5亿元,在先进性教育中,他们将工业总产值指标调整为4.7亿元,以实现企业的快速发展。为实现这一目标,西轴在主要原材料大幅涨价、资金极度紧缺的不利情况下,在市场和产品开发、产品质量和现场管理、节能降耗和准时化生产等方面下足功夫,主要经营指标保持了两位数增长。今年前10个月,西轴完成工业总产值4亿元,同比增长20.45%;完成销售收入近2.75亿元,同比增长17.49%;实现利润500万元。在先进性教育期间,西轴被评为全国质量信誉AAA级企业和全国轴承行业管理先进企业,生产的8种轴承还力挺“神六”飞上苍穹。先进性教育带来的实效激发了员工要求入党的强烈愿望,30多名员工在整改阶段向党组织递交了入党申请。