新形式下我国中小型轴承企业发展战略分析

    【摘要】  中小型轴承企业在整个轴承行业中占据着举足轻重的位置，也是中国轴承行业发展的重要力量，但是受各种因素的影响，我国部分中小型轴承企业发展还面临一些困难，比如，高端短板，高铁等领域依赖进口等，那么，政府和企业自身必须采取恰当措施，帮助中小型轴承企业客服困难，转变企业发展方式，实现又好又快的发展。

    一、 主动适应环境，明确发展战略

    既然不能改变环境，唯一的选择就是适应环境，就目前来说，我国是一个轴承大国，而非强国，高端短板是我国轴承行业面临的大问题，在这样一个大背景下，中小型企业要充分利用环境和自身资源，明确发展目标和方向，积极进行战略改变，才能拓展自身的发展空间而获得更强劲的发展动力。

    那么首先，根据差异化战略的需求，通过专门化经营来占据有利的市场位置，即充分发挥和利用企业自身独特的产品和服务，取得优势。

   第二，中小型轴承企业往往是轴承市场的补缺者，应该在细分市场的基础上精心服务于市场的某个细节，充分发挥自己的灵活性和适应性强的优势，挖掘他人忽略的空间。

    二、 明确中小型轴承企业转型方向

    新形式下，轴承行业迅速发展，淘汰落后产能，企业转型升级，势在必行，更是迫在眉睫。首先，经营观念的转型。在全球都在倡导“绿色”和谐的氛围中，轴承行业走绿色环保型道路是大势所趋，企业必走之路。

    其次，战略的转型。中小型企业要想在夹缝中茁壮成长，必须加快转型，加大科技投入，进行技术改造，提高劳动生产率，扩大生产范围，转变传统的生产方式，提高产品附加值。

    打响品牌战略：品牌已经成为一种战略性资产和核心竞争力的重要资源，对于中小型轴承企业来说尤为重要，可以增强企业的凝聚力，增强员工对企业的认同感，从而与企业同舟共济 实现共赢；可以增强企业的吸引力和辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高；